員工作為店鋪與消費(fèi)者之間重要的一環(huán)，其管理是非常重要的，有效的管理員工，就可以減輕領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于業(yè)務(wù)方面較大的壓力，而其中比較好的管理方法就是員工提成這一塊。目前各中小店鋪也越來越趨向使用會(huì)員管理軟件計(jì)算員工提成，主要有以下幾點(diǎn)好處：

    1、促進(jìn)員工積極性

     通過系統(tǒng)中設(shè)置好的提成系數(shù)，建立完善和公平的競(jìng)爭(zhēng)制度，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

   2、方便工資結(jié)算

     只要將提成金額加上基本工資、績(jī)效工資、就可以很快的為員工發(fā)放工資

   3、留住優(yōu)秀人才

    通過這樣的方式，留下的必然是業(yè)績(jī)較好的員工，更有利于公司長久的發(fā)展

    我們智絡(luò)會(huì)員管理軟件帶來的解決方案：

   按商品提成

   可以按商品固定比例提成、按商品固定金額提成兩種方式，按固定比例提成可以促進(jìn)員工與消費(fèi)者之間的成交價(jià)，因?yàn)槌山粌r(jià)越高，提成相應(yīng)也越高。使用固定金額提成更適合于售價(jià)固定的商品。

  按員工個(gè)人技能提成

    通過設(shè)置不同員工或部門的提成比例，在商品銷售時(shí)選擇對(duì)應(yīng)的員工提成結(jié)賬。這種方式主要針對(duì)于服務(wù)行業(yè)，因?yàn)楦鱾€(gè)員工可能技術(shù)不一，有高低中幾種層次，如果按照統(tǒng)一的提成比例，相應(yīng)的技術(shù)較好的人員就不能獲取相應(yīng)的報(bào)酬，不利于留住人才。

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