對于個(gè)人，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。對于一個(gè)組織，是長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。

                                                                                                                                ——前言

　　執(zhí)行力：對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢，必須要把握執(zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)：認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核。

　　智絡(luò)軟件一直以來工作崇尚“說到做到”，“工作要快,效率要高”，在工作執(zhí)行力這一塊更是要求今天的事今天完成，堅(jiān)決不拖到明天！而我們常說的執(zhí)行力主要是三個(gè)方面。第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)章做事。第二個(gè)層面就是按照計(jì)劃來做，有條有理。第三個(gè)層面就是講想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。

　　在我們公司，員工的執(zhí)行力變現(xiàn)的并不是很好,但是對團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行力是個(gè)長久的戰(zhàn)斗，我們?nèi)绻麤]有執(zhí)行，我們團(tuán)隊(duì)中的其他小伙伴會提醒我們，漸漸的執(zhí)行力在心中深深的扎下種子。

　　執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

　　相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信智絡(luò)軟件的明天會更加美好。

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