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 目前，隨著市場(chǎng)的飽和，各種各樣促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成為商家吸引會(huì)員的方式，折扣這一手段也漸漸為人們所熟知。逢年過(guò)節(jié)打折，遇上重大事件打折，周年慶典打折，總之，商家總能找到理由去打折。然而折扣雖好，但是不要濫用，否則折扣就未必能達(dá)到想要的效果了。為什么呢 ？理由很簡(jiǎn)單，什么事情都要適度。

   會(huì)員外出購(gòu)物，當(dāng)他選好要買(mǎi)的商品之后，突然看到身邊的大幅海報(bào)上寫(xiě)著，開(kāi)業(yè)大酬賓，全場(chǎng)7折，僅限前2天。當(dāng)會(huì)員看到這個(gè)變得很興奮，畢竟在原有的基礎(chǔ)上打個(gè)7折能夠省去一部分支出。于是就高興的付完款就離開(kāi)了。

   然后過(guò)了三個(gè)月，該會(huì)員發(fā)現(xiàn)這家商場(chǎng)又在打折促銷(xiāo)了，理由是元旦促銷(xiāo)，全場(chǎng)8折，于是又毫不猶豫的開(kāi)始大采購(gòu)，最后心滿(mǎn)意足的回到家中。

   又過(guò)了幾個(gè)月，勞動(dòng)節(jié)節(jié)到了，商場(chǎng)又開(kāi)始打折，這時(shí)會(huì)員已經(jīng)開(kāi)始沒(méi)有熱情了。再過(guò)了幾個(gè)月，商家開(kāi)始做七夕促銷(xiāo)，這時(shí)會(huì)員已經(jīng)開(kāi)始麻木了。又過(guò)了一段時(shí)間，商場(chǎng)隨便找了個(gè)理由，又開(kāi)始促銷(xiāo)了，這時(shí)會(huì)員已經(jīng)完全沒(méi)有感覺(jué)了。就像我們小時(shí)候聽(tīng)到的狼來(lái)了的故事一樣，一次兩次別人可能會(huì)相信，長(zhǎng)期以往都是這種方式對(duì)會(huì)員那肯定不會(huì)在有吸引力，相反會(huì)覺(jué)得有什么目的一樣，就不會(huì)再來(lái)消費(fèi)了。

   所以到了真正的年關(guān)時(shí)節(jié)，商家又開(kāi)始打折了，然后會(huì)員根本沒(méi)反應(yīng)了。寧愿不需要這樣的折扣，他們也只需要購(gòu)買(mǎi)自己所需的產(chǎn)品。

   所以對(duì)商家的建議是實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員達(dá)到什么樣的等級(jí)就能享受到相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，提現(xiàn)會(huì)員的價(jià)值，這樣別人才愿意成為你的會(huì)員。同時(shí)如果商家真的需要在節(jié)假日進(jìn)行打折吸引客戶(hù)，建議折扣比例要低于會(huì)員折扣，這樣既不會(huì)讓會(huì)員感到反感，在吸引客戶(hù)的同時(shí)，還能吸引他們辦理會(huì)員卡，已享受更低的折扣，也為商家發(fā)展會(huì)員提供有效的方式。

   打折并不是不好，只是要用的適度，用在合適的時(shí)候，才能發(fā)揮真正的作用否則物極必反。

   我們智絡(luò)會(huì)員管理系統(tǒng)會(huì)員折扣比例設(shè)置比較簡(jiǎn)單，主要是通過(guò)會(huì)員等級(jí)來(lái)設(shè)置：

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