智絡(luò)分銷商城,會員在成為分銷商后自己隊(duì)伍中的任何一個人消費(fèi),分銷商都能得到一定的返利,從而促進(jìn)分銷商努力發(fā)展隊(duì)伍。發(fā)展分銷商收傭金好還是不收傭金好了,是否要設(shè)定分銷商門檻了,制定分銷規(guī)則應(yīng)該主意什么了?今天小智就和大家探討一下這些問題。
小智覺得如果不用給分銷商發(fā)放樣品,前期不用在分銷商身上做出什么投入的話,建議商家還是不要設(shè)定相應(yīng)的門檻,多一個人來給您做推廣員,我相信商家沒有一個是不愿意的吧。再就是在發(fā)展前期或者品牌沒有一定的市場占有率的情況下,也不建議商家設(shè)定門檻,前期我們要做的就是海納百川,只要是愿意的我們都?xì)g迎,這樣會有利于品牌的宣傳和推廣。
我們有了代理商,緊接著就是怎樣調(diào)動代理商的積極性了。首先就是要設(shè)定好合理的返利系數(shù),這個包含兩個方面;其一是要按照利潤設(shè)定合適的返利比例,單筆利潤少了一些但是銷量有了階梯型的提升也是很不錯的,再就是三級分銷人到直接分銷人的返利系數(shù)應(yīng)該是遞增的,返利和付出是成正比的才能有效的刺激分銷隊(duì)伍的發(fā)展。
第二個要點(diǎn)就是,前期分銷人的返利一定要及時,很多商家為了省事或者截留資金設(shè)置一個較長的結(jié)算周期,他們銷商的積積極性無一不是大打折扣。